Discrecionalidad empresarial en la gestión de la fuerza de trabajo: Fuenfabrada entre el distrito y el detrito

• Autores: Julio Fernández Gómez, Maximiano Santos Sánchez, Andrés Alas-Pumariño Sela
• Localización: Sociología del Trabajo, ISSN 0210-8364, Nº 32, 1997-1998 (Ejemplar dedicado a: Organización y acción colectiva en la agricultura), págs. 81-106
• Idioma: español
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• Resumen

  • Los autores, siguiendo la división del trabajo entre empresas para percibir mejor los trabajos y la fragmentación del "obrero colectivo" que fabrica un determinado bien, demuestran que las formas de gestión de la fuerza de trabajo seguida por las empresas en un territorio socialmente marcado son homogéneas, independientemente de su pertenencia a distintos sectores de actividad. La aplicación se efectúa sobre las empresas de los sectores del mueble, artes gráficas y logística de Fuenlabrada, en la Comunidad de Madrid, un espacio en cuya estructura productiva se habían identificado rasgos de distrito industrial. Las transformaciones en las empresas y de las condiciones de vida y trabajo de los trabajadores a partir de la desregulación del mercado de trabajo revela el predominio de la discrecionalidad en las formas de gestión empresarial de la fuerza de trabajo de la que surgen características que asocian ese espacio productivo al distrito industrial