Ayuda
Ir al contenido

Dialnet


Un estudio en empresas eléctricas españolas. Sector de indicadores específicos para medir el capital intelectual

  • Autores: Leandro Cañibano Calvo
  • Localización: Anales de la Real Academia de Doctores de España, ISSN 1138-2414, Vol. 1, Nº 1, 2016, págs. 69-95
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • A case study on spanish electrical utilities. Sector specific indicators for measuring intellectual capital
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Partiendo de las bases conceptuales existentes, en materia de identificación, y medición de capital Intelectual, la presente comunicación intenta definir un conjunto genérico de indicadores para medir el capital intelectual de las empresas pertenecientes a un sector específico, que sirva como herramienta para realización de estudios futuros de comparaciones y evaluaciones intrasectoriales.

      Las variables que definen el capital intelectual pueden variar de un sector a otro, lo cual supone la necesidad de realizar un análisis específico para cada sector. El modelo de referencia a aplicar se ha definido tomando como base las “Directrices Méritum”, así como también las “Directrices Danesas”.

      El sector objeto de estudio, las “Utilities Eléctricas”, tradicionalmente se ha caracterizado por su estructura oligopólistica, y su carácter regulado.

      No obstante, a partir de la directiva europea 96/92/CE, cuyo objetivo general consiste en la introducción de la competencia en el sector y la creación de un mercado único europeo, las empresas eléctricas en el ámbito español, han experimentado e introducido cambios que han supuesto el aumento de la relevancia relativa de su capital intelectual.

      Los resultados obtenidos, permiten afirmar que resulta factible la elaboración de un Sistema de Indicadores del Capital Intelectual genérico, que permita el establecimiento de unos estándares mínimos para el sector, que sean generalmente aceptados, y que apoyen las comparaciones que puedan requerir los analistas financieros, los inversores y, en general, la sociedad en su conjunto.

      Por otra parte las diferencias fundamentales entre las empresas se encuentran sobre todo en el grado de consolidación de las prácticas de gestión que inciden en los intangibles críticos, por lo tanto el objetivo de cada empresa se debe orientar fundamentalmente hacia la mejora y el desarrollo de las capacidades de gestión de sus respectivos intangibles críticos.

    • English

      Taking into consideration the existing conceptual bases to identify and to measure intellectual capital, this paper tries to define a generic set of indicators to measure intellectual capital of companies belonging to a specific industry. Those indicators could serve as a tool to develop future comparative intra-industry studies.

      Variables that define intellectual capital could vary from industry to industry, which means the necessity to develop different analysis for every sector. The model we are applying in this paper is based on MERITUM Guidelines, as well as on Danish Guidelines.

      The industry studied in this paper is the “Electrical Utilities”. That industry was traditionally characterized by an oligopolistic market structure and regulated by a governmental agency.

      After the European Directive 96/92/CE, to create a single competitive European market, the Spanish electrical utilities companies have introduced many changes, which increased, in relative terms, the relevance of their intellectual capital.

      As a result of our analysis, and based on different companies’ case studies, we develop a System of Generic Indicators of Intellectual Capital applicable for the whole industry. Such System would allow the comparative studies required by financial analysts, investors and other stakeholders.

      We found that main differences among companies of that industry are a consequence of diverse management practices in relation to key intangibles.

      For that reason company objectives must be basically oriented towards the improvement and development of management of key intangibles.


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno