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¿Por qué el líder transformacional fomenta con mayor efectividad la innovación en las empresas chilenas?.

  • Autores: Camila Nieto Macho, Valeria Herrera Navia, Cindy Leiva Maripán
  • Localización: Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN-e 0718-5693, Vol. 10, Nº. 28, 2017 (Ejemplar dedicado a: Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología, Ed. Abril - Enero * Abril 2017), págs. 35-46
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • ¿Why does the transformational leader increase innovation in the Chilean enterprises more effectively?
  • Enlaces
  • Resumen
    • El liderazgo de grupos en el contexto organizacional supone un análisis complejo y amplio, con el fin de explicar cuál es el rol de un líder y el perfil que este debe poseer para guiar a sus seguidores y cumplir con los objetivos de un área determinada. Existen diferentes estilos, pero en el ámbito de la innovación y búsqueda de una constante adaptación en las empresas de nuestro país, el líder transformacional reúne las características que permiten gestionar de forma más eficaz el potencial del equipo, además de contribuir a un óptimo clima organizacional al interior de estas. Por otro lado, el marco empresarial actual impone cada vez más exigencias y obliga a establecer la innovación como un principio esencial, invitando a las empresas chilenas a crear y evolucionar.


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