Responsabilidad Social Empresarial: Modelo de procesos de desarrollo de productos con base en la Metodología PRiSM y la Estrategia P5

• Autores: Laura Salcedo Díaz, Andrés Felipe Porto Solano, Camilo Echeverry Gutiérrez, Jovanny Boss Agudelo, Carlos Alberto Moreno Ortiz
• Localización: Producción + Limpia, ISSN-e 1909-0455, Vol. 11, Nº. 2, 2016, págs. 111-125
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Responsabilidade Social Empresarial: modelo de processos de desenvolvimento de produtos com base na metodologia PRiSM e a Estratégia P5
  • Corporative social responsibility: model of process development for products with base on PRiSM and the p5 strategy
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    RESUMEN Introducción. La Metodología PRiSM y la Estrategia P5 son utilizadas por las organizaciones como guía para poner en práctica objetivos sostenibles e incluyentes que conjuguen los tres parámetros bases de la Responsabilidad Social Empresarial: sociedad, medio ambiente y economía. Con base a esto, se propone un modelo que integre los instrumentos en mención en un nuevo modelo de Procesos de Desarrollo de Productos (PDP). Objetivo. Diseñar un modelo de PDP que integre la Metodología PRiSM y la Estrategia P5, para que las empresas puedan planificar y aplicar la Responsabilidad Social Empresarial. Materiales y métodos. La investigación se basa en una metodología cualitativa, con base a la técnica de revisión documental para realizar el análisis de los distintos modelos de PDP, que permita diseñar un nuevo modelo que vincule la metodología PRiSM y la estrategia P5, de tal forma que las organizaciones puedan aplicar en sus procesos productivos la RSE, con base a las nociones de la guía Green Project Management. Resultados. Se diseña un modelo que incluye seis PDP, paralelamente al desarrollo de un informe de gestión ambiental, y una evaluación del impacto de la RSE con el fin de desarrollar productos con la consolidación de objetivos de sostenibilidad, acordes a las líneas bases. Conclusiones. Se evidencia que por medio del modelo es posible vincular los ámbitos laboral, económico, ambiental y social. El diseño del modelo es más específico, por enfocarse en el desarrollo de productos, y basarse en el análisis cronológico de distintos modelos clásicos y nuevos.

  • English

    ABSTRACT Introduction. PRiSM methodology and the P5 strategy are used to put sustainable and inclusive objectives into practice, including the three base parameters of SocialCorporative Responsibility: society, environment and economy. With this base, a model that integrates these three instruments in a new product development model (PDM) is proposed. Objective. Design a PDM model that integrates PRiSM methodology and p5 strategy, so companies can plan and apply Corporative SocialResponsibility. Materials and methods. The research work is based on a qualitative methodology, with a revision of documentation to analyze the different PDM models in order to design a new model that integrates PRiSM methodology and p5 strategy in such a way that organizations can apply CSR on their production processes using the Green Project Management guide as a base. Results. A model with six PDM is designed, simultaneously with the development of an environmental management brief and an evaluation of the CSR's impact in order to develop products with the consolidation of sustainability objectives proposed according with the base lines. Conclusions. By means of this model it is possible to link the labor, economic, environmental and social aspects. The design of the model is more specific because it focuses on the product development and is based on the chronological analysis of different classic and new models.

  • português

    RESUMO Introdução. A metodologia PRiSM e a Estratégia P5 são utilizadas pelas organizações como guia para por em prática objetivos sustentáveis e inclusivos que conjuguem os três parâmetros base da Responsabilidade Social Empresarial: sociedade, meio ambiente e economia. Com esta base, se propõe um modelo que integre os instrumentos em menção em um novo modelo de Processos de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Objetivo. Desenhar um modelo de PDP que integre a metodologia PRiSM e a estratégia P5, para que as empresas possam planificar e aplicar a Responsabilidade Social Empresarial. Materiais e métodos. A investigação se baseia numa metodologia qualitativa, com revisão documental para realizar a análise dos diferentes modelos de PDP, que permita desenhar um novo modelo que vincule a metodologia PRiSM e a estratégia P5, de tal forma que as organizações possam aplicar em seus processos produtivos a RSE, com base nas noções da guia Green Project Management. Resultados. Se desenha um modelo que inclui seis PDP, paralelamente ao desenvolvimento de um informe de gestão ambiental, e uma avaliação do impacto da RSE com o fim de desenvolver produtos com a consolidação de objetivos de sustentável, acordes com as linhas base. Conclusões. Se evidência que por meio do modelo é possível vincular os âmbitos laboral, económico, ambiental e social. O desenho do modelo é mais específico por enfocar-se no desenvolvimento de produtos e basear-se na análise cronológico de distintos modelos clássicos e novos.