Implementación de los diez principios del kaizen para PYMES: Mejora continua

• Autores: María Ángeles Vidal Boluda, Victor Gisbert Soler
• Localización: Cuaderno investigación aplicada, 2016, ISBN 978-84-945987-9-1, págs. 83-96
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Implementation of the ten principles for smes kaizen: Continuous improvement
• Enlaces
  • Texto Completo Libro (pdf)
• Resumen
  • español

    Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, así como la reducción en el ciclo de vida de los productos, la evolución en los hábitos de los consumidores y la implacable competencia a nivel global que cada día exige a las empresas mayor calidad y variedad y menor coste y tiempo de respuesta, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica permitan a las PYMEs hacer frente a todos estos desafíos.

    Kaizen es una metodología japonesa que permite utilizar herramientas sencillas obteniendo a través de ellas mejoras continuas en el proceso productivo, control de calidad y trabajo en equipo, el cual busca concientizar e involucrar en el proceso de mejoramiento continuo tanto al personal administrativo y operativo de una empresa.

  • English

    The continuous and rapid changes in technology and the reduction in the life cycle of products, changes in consumer habits and relentless global competition that every day requires companies greater quality and variety and less cost and response time requires the application of methods in harmony allow SMEs to cope with these challenges.

    Kaizen is a Japanese method that allows using simple tools obtained through these continuous improvements in manufacturing processes, quality control and teamwork, which seeks to raise awareness and engage in continuous improvement process to both the administrative and operational staff of a company.