Resumen de Reflexión Crítica de la Administración del Desempeño
Se reflexiona sobre el sistema y métodos de evaluación del desempeño, profundizando en la importancia y utilidad del Enfoque Participativo por Objetivos, en el cuál quien evalúa es el jefe inmediato, el par, el subordinado, el cliente interno/externo representando 360 grados y con la metodología de competencias laborales. De acuerdo a la práctica profesional personal la aplicación de evaluación del desempeño en Ecuador, es un proceso transversal. Este hecho ha permitido transmitir en la presente reflexión un sistema de Administración del Desempeño utilizado por algunas multinacionales, y proponer la creación de una Plataforma de Desarrollo Personal que facilite la administración de información del desempeño para incrementar la productividad y el crecimiento personal del trabajador en sus esferas de interacción social. Esta reflexión desarrolla claves de la mejor práctica, para eliminar los errores de la evaluación del desempeño, especialmente la subjetividad.
