Implementation of Meritocracy as a Performance Platform in a High Performance Sports Entity

• Cegalini, Vinicius Lordello ^[1] ; Cardoso, Marcos Vinicius ^[1] ; Fleury, Fernando ^[2]
  1. [1] Universidade Nove de Julho

     Universidade Nove de Julho

     Brasil

     
  2. [2] Universidade de São Paulo

     Universidade de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Podium Sport, Leisure and Tourism Review, ISSN-e 2316-932X, Vol. 5, Nº. 3, 2016 (Ejemplar dedicado a: Setembro - Dezembro), págs. 75-88
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • A Implementação da Meritocracia como Plataforma de Desempenho em uma Entidade Esportiva de Alto Rendimento
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  • português

    Nas organizações corporativas a meritocracia é concebida quando os empregados são valorizados pelo que contribuem para os resultados. Por sua vez, as organizações promovem essa troca com a finalidade de comprometer o colaborador com os objetivos que quer alcançar. Neste cenário, aplicam-se os princípios da Meritocracia. No Esporte, uma das vertentes é o Alto Rendimento, onde a competição é caracterizada pelo desenvolvimento de atletas e da busca pela vitória sobre adversários, com naturais comparações objetivas entre jogadores e equipes. Assim, os conceitos de Meritocracia podem ser utilizados, ainda que adaptados, ao universo dos Esportes. Este trabalho busca justamente o entendimento de sua aplicação em uma entidade esportiva de alto rendimento, cujo esporte objetivo é o Tênis. Com uma entrevista semiestruturada com o gestor da entidade e análise dos resultados, foi possível entender como a entidade busca a evolução de seus jovens tenistas no ranking condizente, fazendo uso da meritocracia. Entre as conclusões, este trabalho apresenta a evolução dos principais jovens tenistas que participam da entidade estudada. Além do desenvolvimento numeral na lista que os ranqueia entre os melhores tenistas juvenis, fica evidente que os conceitos de meritocracia, ao aumentar o desempenho dos atletas, cabem ao universo do esporte que busca resultado no alto rendimento, podendo ser replicados em outros contextos organizacionais.

  • English

    In corporate organizations, meritocracy is conceived when employees are valued for their contribution to companies’ results. In turn, organizations promote this exchange with the purpose of engaging the collaborator with the goals that it pretends to achieve. In this scenario, the principles of meritocracy are applied. In Sport, one of the types of meritocracy is called High Performance, in which competition is characterized by the development of athletes and the quest for victory over opponents, with natural objective comparisons between players and teams. Thus, the concepts of meritocracy can be adapted and used in the universe of Sports. This work aims to understand meritocracy concept application in a high-performance tennis sports entity. Thus, we condicted an in-depth interview with the manager of the tennis entity and analyzed the results that pointed out how the entity seeks the evolution of young players in the ranking using meritocracy. Among the conclusions, this work presents the evolution of the main young tennis players who participate in the entity studied. In addition to the increasing in the ranking list of the best young players, the concepts of meritocracy, by increasing the performance of athletes, fit the universe of the sport that seeks for results in high performance, and can be replicated in other organizational contexts.