Orientación cultural hacia la innovación en empresas. Un enfoque sociológico del Sistema de Innovación de Galicia

• Carlos M. Fernández-Jardón Fernández ^[1] ; Miguel González-Loureiro ^[1] ; José Pita-Castelo ^[1]
  1. [1] Universidade de Vigo

     Universidade de Vigo

     Vigo, España

     
• Localización: Revista internacional de sociología, ISSN 0034-9712, Vol. 74, Nº. 2 (abril-junio), 2016
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Cultural orientation in firms to innovation. A sociological approach to the galician innovation system
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    Las características sociológicas de las organizaciones influyen en los resultados del proceso de innovación. Por tanto, es necesario conocer cuáles de esas características describen mejor a las empresas con mayores resultados de innovación, entre las que se encuentra la cultura de innovación existente en un contexto dado. Este estudio analiza dichos elementos sociológicos en una muestra de 441 empresas del Sistema Regional de Innovación de Galicia. Mediante métodos multivariantes se detectaron dos perfiles empresariales de orientación cultural hacia la innovación: un 47 % con una clara orientación hacia la innovación y un 53 % con una orientación menor. Los resultados evidenciaron la existencia de una asociación positiva entre la orientación cultural hacia la innovación y el desempeño innovador. Nuestra evidencia señala que la cultura de innovación es una dualidad capacidad-actitud, potencialidad-acción. Esto abre nuevas perspectivas de investigación a la sociología de la innovación en los sistemas regionales de innovación.

  • English

    The organizations’ sociological characteristics have an impact on the performance of the innovation process. Therefore, knowing the sociological characteristics that best describe those ventures holding higher innovation results is particular relevant. Among these features, the culture of innovation in a certain context has been highlighted as the most relevant. This study aims at analyzing the elements shaping the cultural orientation to innovate on a sample of 441 firms within the Galician Regional System of Innovation. By means of multivariate methods, two types of cultural orientation to innovate were detected among ventures: a 47 % of the sample held a clear orientation to innovate, while a 53 % held a lesser orientation. The results showed the existence of a positive association between the cultural orientation to innovate and the innovative performance. Our evidence points out the culture of innovation as the duality capacity-attitude, i. e. potentiality-action. This opens new research avenues for delving deeper into the innovation sociology within the Regional Systems of Innovation.