La passion et l'aléa sportif font partie intégrante du sport et c'est souvent cette dimension irrationnelle qui guide la plupart de ses acteurs. La gestion d'une organisation réclame en revanche beaucoup de rationalité pour planifier, organiser, gérer, anticiper...Comment dans ce contexte, le DAF parvient-il à jongler avec ses différentes missions?
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