Situación laboral de gestores deportivos en servicios públicos externalizados

• Autores: Moisés Grimaldi Puyana, Jesús Fernández Gavira, Jerónimo García Fernández
• Localización: Actividad física y deporte: ciencia y profesión, ISSN 1578-2484, ISSN-e 2659-8930, Nº. 18, 2013, págs. 33-40
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Desde hace algunos años y en la actualidad en el contexto de crisis económica, los ayuntamientos están optando por un modelo basado en la externalización de servicios deportivos.

    Parece ser que hay múltiples variables que impulsa este modelo, aunque la gran parte de autores coinciden que la principal motivación se encuentra en la reducción de costes económicos, que buscan la eficiencia y eficacia en el corto plazo. La consecuencia en la aplicación de estos modelos, ha traído mayor precariedad laboral sobre todo en aquellos trabajadores en puestos de responsabilidad y cargos intermedios, encargados de la gestión y coordinación deportiva que normalmente son Licenciados en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. En determinados ayuntamientos andaluces no reconocen el derecho a la subrogación de este tipo de trabajadores, por lo que este artículo tiene el objetivo de justificar jurídicamente dicho derecho.

  • English

    For several years now in the context of economic crisis, municipalities are opting for a model based on outsourcing sports. It appears that there are multiple variables that drives this model, although most authors agree that the main motivation is economic cost reduction, seeking efficiency and effectiveness in the short term. The result in the application of these models has brought greater job insecurity especially those in positions of responsibility workers and middle managers, responsible for managing and coordinating sports that are normally graduates in Science of Physical Activity and Sport. In certain Andalusian municipalities do not recognize the right of subrogation of these workers, so this article aims to legally justify that right.