Resumen de La economía política institucional: balance y perspectivas
Fernando J. García-Quero, Fernando López Castellano
- español
Los recientes debates sobre el papel de las instituciones en el desarrollo han mostrado la existencia de dos grandes corrientes teóricas en lo que al pensamiento institucionalista se refiere: la “Nueva Economía Institucional” y la “Economía Política Institucionalista”. La primera, encabezada por premios Nobel de Economía como Ronald Coase, Douglass North, Oliver Williamson y Elinor Ostrom, ha sido ampliamente analizada y documentada. En cuanto a la Economía Política Institucionalista, aún puede apreciarse un vacío importante de contribuciones académicas que analicen sus raíces y sus principales aportaciones. El presente artículo trata de superar, en parte, esta laguna mostrando las aportaciones principales de la que, a juicio de algunos autores, puede considerarse como la única corriente “explícitamente institucionalista”, la Economía Política Institucional (EPI), que se sitúa en torno a la obra de Ha-Joon Chang. El objetivo del trabajo es doble: ofrecer una aproximación a la EPI y realizar una propuesta de clasificación de las instituciones a partir de las contribuciones de sus principales autores.
- English
The recent debates on the role of institutions in development are revealing two major theoretical currents: the “New Institutional Economics” and the “Institutional Political Economy”. The New Institutional Economics, whose most notable representatives are Nobel prizes Ronald Coase, Douglass North, Oliver Williamson and Elinor Ostrom, have been thoroughly examined and analyzed. There is however in the Institutional Political Economy (IPE) an important void of academic works that analyze its roots and its main contributions. This paper tries to fill this gap in that literature. The main goal of this paper is twofold: to offer an approximation of IPE and to suggest a classification and an interpretation of institutions, incorporating the perspectives of the main figures in the field.
