The empirical observation of the evolution of the groups strategic scope confirms that the specialized policies are not dominant. The so-called « recentrage » cannot be reduced to a movement of withdrawal. It must be understood as a requirement of industrial cohesion compatible with linked diversification strategies.
L'observation empirique de l'évolution de gamme d'activités des groupes confirme que les stratégies de spécialisation ne sont pas dominantes. Le recentrage ne saurait être réduit à un mouvement de désengagement. Il doit être compris comme une exigence de cohérence industrielle, compatible avec des stratégies de diversification liée.
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