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¿Debemos avanzar hacia una transformación de la administración pública local?

    1. [1] Universidad de Chile

      Universidad de Chile

      Santiago, Chile

  • Localización: Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN-e 0718-5693, Vol. 9, Nº. 25, 2016 (Ejemplar dedicado a: Revista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnología - Noviembre 2015 * Abril 2016), págs. 6-19
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Do we move towards the transformation of local public administration?
  • Enlaces
  • Resumen
    • En tiempos de crisis como los que actualmente atravesamos, la reforma a la Administración Pública Local específicamente en lo referido al desarrollo del recurso humano, resulta fundamental.  Específicamente aquella que dice relación con el capital humano calificado, es decir, aquel que permita a las municipalidades contar con funcionarios que posean los conocimientos, habilidades, competencias, y aptitudes que les permitan alcanzar avances tecnológicos, innovación y desarrollo de los territorios en los cuales se encuentran insertos; y con esto den respuesta al mandato ciudadano y legal, de satisfacer las necesidades de la comunidad. Dada la precariedad, desde el punto de vista de la estabilidad y desarrollo laboral de los funcionarios municipales, y el bajo nivel de capital humano calificado que estos presentan, resulta neurálgico que la reforma al sistema, que actualmente considera la promulgación y publicación de la Ley N°20.922 “Que modifica disposiciones aplicables a los funcionarios municipales y entrega nuevas competencias a la SUBDERE”, sea una reforma que permita solucionar el problema de fondo y que goce de una eficaz y eficiente implementación.  Esto, porque lo que está en juego es la oportunidad cierta de sentar las bases que necesita nuestro país, para alcanzar el desarrollo.


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