Depuis 3 ans, à 9 reprises, l'institut Herrmann, filiale du Ned Herrmann Group en France, est intervenu auprès de groupes de managers. À chaque fois, le profil personnel des participants a été réalisé et exploité en groupe au cours d'une journée de formation. Bien entendu, le profil individuel est personnel et remis à chaque participant sous enveioppe. Mais il est possible, sans déroger à la confidentialité, de publier des profils de groupe où les participants demeurent anonymes. Nous en publions ici la synthèse avec d'abord un exposé sommaire sur ie modèle Herrmann des préférences cérébrales ; ensuite un examen détaillé des chiffres tirés de l'enquête ; enfin, quelques perspectives d'évolution du management en France et aux États-Unis à la fin du XXe siècle.
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