Resumen de (Un)Plugging Smart Cities with urban transformations: towards multi-stakeholder city-regional complex urbanity?
- español
El autor sugiere que a la vista de los desarrollos del manido término smart city y su uso en el planeamiento de ciudades, es necesario vincularlo con las existentes transformaciones urbanas.
Con ánimo de de-construir o des-conectar la palabra de moda smart city, el autor elabora en este artículo a la luz de cuatro proyectos Smart City de la UE actuales en el que ha estado trabajando. La conclusión del artículo radica en la clara necesidad de conectar a los grupos de interés estableciendo una nueva, compleja, y ciudadregional urbanidad como una manera de transitar hacia un paradigma de ciudad y región inteligentes. Es por ello que, para conectar grupos de interés, se deberían considerar los siguientes elementos: las interdependencias entre ellos; la necesidad de mecanismos democráticos para gestionar los datos; el requerimiento de escalar soluciones urbanas a las escala metropolitana y ciudadregional;
el énfasis en proveer de datos comparativos basados en evidencias; y finalmente, la tendencia de establecer no únicamente analíticas cuantitativas, sino rankings cualitativos y tableros/cuadros de mando integrales de ciudad que favorezcan la adaptabilidad en vez de la replicabilidad.
- English
The author argues that the development of the so-called buzzword smart city and its use in planning inner cities are intimately bound up with required current urban transformations. In this attempt to deconstruct or unplug the buzzword, this paper shows a sample of the current EU Smart City universe by focusing on four projects the author is engaged in. The conclusion of the article revolves around the necessity to plug stakeholders in by setting up a new, complex, multi-stakeholder, city-regional urbanity as a way to transit towards real smartness in cities and regions. To plug in, or connect, stakeholders, one should consider: the interdependencies among them; the need of democratic mechanisms to manage data; the need to scale up urban solutions to metropolitan/city-regional levels; the intent to provide comparative evidence-based data; and finally, the tendency to establish not only quantitative but also qualitative rankings and city dashboards that will enable adaptability rather than replicability.
