El control y la resistencia en los procesos de trabajo: el caso de una empresa del sector forestal celulósico en Uruguay

• Victoria Menéndez ^[1]
  1. [1] Universidad de la República-Facultad de Ciencias Sociales
• Localización: Revista de Ciencias Sociales, ISSN 0797-5538, ISSN-e 1688-4981, Nº. 38, 2016 (Ejemplar dedicado a: Dilemas sociológicos en tiempos de cambio), págs. 81-102
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Control and resistance in the work process: The case of a company in the cellulose forestry chain in Uruguay
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• Resumen
  • español

    Tradicionalmente, la cuestión de la resistencia ha recibido escasa atención académica, tal vez porque las manifestaciones colectivas, organizadas y públicas de protesta han sido poco frecuentes entre los trabajadores rurales del campo uruguayo. Lo que se propone aquí es introducir una nueva mirada en torno a las resistencias, que permita dar cuenta de los canales por los cuales se expresan las tensiones consustanciales al trabajo. Para esto se partió de una mirada relacional sobre las resistencias, entendidas en una permanente y conflictiva relación con las estrategias empresariales de control que se configuran en los procesos de trabajo. Dicho tema general fue abordado en el caso particular de los trabajadores de la fase agraria de la cadena forestal celulósica en Uruguay

  • English

    Traditionally, the problem of resistance of rural workers in Uruguay has been barely attended by the academy, perhaps because these collective expressions have been infrequent. Therefore, here it is proposed another way to see the resistance workers to give account labor disputes. For that, it is introduce a relational concept of resistance in relation to management control in the work process. This topic will be approached in the case of forest workers in the rural phase of the cellulose forestry chain in Uruguay.