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Resumen de Cooperación en la actividad investigadora, desarrollo tecnológico e innovación entre la universidad y las Fuerzas Armadas

Gonzalo León Serrano

  • español

    Este capítulo se centra en analizar los modelos e instrumentos existentes de cooperación en investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el campo de la defensa y la seguridad entre universidades y fuerzas armadas.

    La necesidad implícita de cooperación entre diversas entidades (públicas y privadas) a lo largo de la cadena de valor que conlleva la innovación abierta influye en todas las dimensiones del denominado «triángulo del conocimiento » (educación, investigación e innovación) que en una sociedad basada en el conocimiento están íntimamente ligadas.

    La consolidación de este proceso de colaboración se basa en la necesidad de establecer un entorno de conocimiento y confianza mutua que no puede asentarse simplemente en aspectos contractuales finalistas, como se realiza habitualmente desde las FAS con la industria de Defensa, sino que debe adoptar la forma de un modelo de cooperación estratégica a largo plazo y no meramente oportunista puesto en marcha en determinados momentos

  • English

    This chapter focuses in the analysis of the existing instruments and models of cooperation on research, technologic development and innovation in the area of defence and security between universities and armed forces.

    The implicit need of cooperation among diverse entities (public and private) along the value chain associated to open innovation affects all the dimensions of the denominated «knowledge triangle» (education, research and innovation) that, in a society based on knowledge, are closely related.

    The consolidation of this collaboration process is based on the necessity to establish an environment of knowledge and mutual trust, that can not only rely on finalist contractual aspects, as is usual between the armed forces and the defence industry, but must take the form of a long term strategic cooperation model and not merely an opportunistic one started up in specific moments.


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