Diagnóstico de la pequeña y mediana industria metalmecánica del Estado Zulia ( PyMIMM): un enfoque de calidad y productividad

• José de J. Martínez ^[1] ; Jermán Hernández Zea ^[1]
  1. [1] La Universidad del Zulia

     La Universidad del Zulia

     Venezuela

     
• Localización: Revista de ciencias sociales, ISSN-e 1315-9518, Vol. 3, Nº. 2, 1997, págs. 81-101
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Diagnosis of the small and medium metal mechanical industry in the Zulia State (S&MMI): focuses on quality and productivity approach
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• Resumen
  • español

    El artículo recoge los aspectos más importantes del diagnóstico de las áreas funcionales de la Pequeña y Mediana Industria Metalmecánica (PyMIMM) del estado Zulia, bajo la orientación del enfoque de la Calidad y Productividad, comparándose con aproximaciones diagnósticas a la pequeña y mediana industria donde subyacen los planteamientos de la competiti vidad, precisando en lo posible la realidad existente y las causas de las manifestaciones que perduran en la gestión de las industrias metalmecánicas bajo el enfoque tradicional. En la actualidad la PyMIMM de laregión, se circunscribe a la atención de la industria petrolera fundamentalmente, teniendo la real posibilidad de extenderse hacia otros mercados a partir del reto que ofrecen las nuevas realidades, caracterizados por la integración económica y el programa de apertura petrolera que se inicia en el país. Las áreas susceptibles de ser mejoradas en las industrias metal mecánicas, quedan develadas en el diagnóstico realizado, con el apoyo del instrumento denominado Manual FlM del Fondo para la Investigación y Mejoramiento de la Productividad (FIM-Productividad), dejando la necesidad urgente de transitar la posibilidad de una reconversión industrial para la competitividad. El estudio contribuirá al establecimiento de un programa que permita abordar las áreas de la PyMIMM con la intención de adelantar los procesos de mejoras substanciales en la gestión, que hagan a dichas industrias más competitivas.

  • English

    The article pick up the most important looks ofa diagnosis about the functional areas of the Small and Medium Metal Mechanical Industry in the Zulia State, under the quality and productivity approach, comparing with diagnosis approximations to the industry underlyng the competitive lineaments, determining as possible the situation and causes of facts that last long in the metal mechanical industries, focused on the traditional way. At the present time, the regional Small and Medium Metal Mechanical Industry, are bounded to the attentíon of the petroleum industry, having the tangible posibility of spreading toward other markets, starting with the challenge that offers the current affairs, characterized by the economical integration and the petroleum industry open to the external investment, that is begining in Venezuela. The susceptible areas to be ímproved in the metal mechanical industries, appear in the diagnosis carried out with the Manual FIM support, tool developed by FIM Productividad (Fondo para la Investigación y el mejoramiento de la Productividad); it remarks the urgent necessity of a reconversíon to improve the índustry competitivity. The study will contribute to stablish a program that allows undertake the problematic areas with the intention of advance the subtantial improvements procceses in the industry administratíon, to become it more competitive.