Resumen de Londrina como centro de gestão do território: uma discussão a partir de atividades privadas
O artigo discute o papel de Londrina (PR) como um centro de gestão do território a partir de atividades privadas, tratando-se de uma das dimensões da funcionalidade de uma cidade. Situada na 19a posição no número de empresas controladoras; 15a em estabelecimentos filiais controlados; 31a em estabelecimentos filiais atraídos; 28a em empresas atraídas; 30a em número de assalariados externos na escala nacional pelo IBGE (2014) se questionou: quais atividades permitem a realização desta gestão? Quais são essas empresas? O que isso significa do ponto de vista de sua importância na escala nacional e regional? Em que escala espacial essa gestão é realizada? Utilizou-se o número de sede de empresas na cidade, as filiais externas e o número de assalariados externos como elementos para a realização do trabalho.
