Los conocimientos en gestión de mantenimiento no son fácilmente adquiribles en centros de formación reglados. En algunos casos, incluso, están algo alejados de la realidad del día a día del jefe de Mantenimiento. Es por ello de alto valor compartir buenas prácticas basadas en la experiencia real. En este artículo se describen de forma resumida y directa 150 de ellas, en áreas de gestión como la estrategia (8), seguridad (9), preventivo (7), mantenimiento predictivo (16), ejecución y planificación (23), fiabilidad (23), control de costes (14), contratación (14), gestión de stocks (13), GMAO (6), equipo humano (10) e infraestructura (7), cuya aplicabilidad variará en función del tipo de industria, pero que siempre podrán servir como una buena referencia.
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