Die internationale Besetzung des Aufsichtsrats einer deutschen Aktiengesellschaft

• Florian Mader ^[1]
  1. [1] University of Konstanz

     University of Konstanz

     Landkreis Konstanz, Alemania

     
• Localización: ZGR : Zeitschrift für Unternehmens-und Gesellschaftsrecht, ISSN 0340-2479, Vol. 43, Nº. 4, 2014, págs. 430-451
• Idioma: alemán
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• Resumen
  • español

    The current academic debate on diversity in the composition of supervisory boards is leading to an increasing demand for a greater variety of individuals. While up to now the focus has been on the promotion of women, the consideration of people with different nationalities when composing supervisory boards, is receiving more and more attention. Keeping this in mind, it is rather surprising that at the same time a diversity impeding shift in opinion concerning § 100 II s. 1 no. 1 to 3 German Stock Corporation Act – GSCA is taking place which is directly affecting the appointment of foreigners to supervisory boards under German law. Recently, it became common sense in academia to understand § 100 II s. 1 no. 1 to 3 GSCA as limiting supervisory board members to hold a maximum of ten seats including both mandates in national as well as international undertakings. The following article will review this opinion critically and demonstrate that the current trend of interpreting § 100 II s. 1 no. 1 and 3 GSCA is wrong and needs to be corrected. Following a throughout analysis, it will be shown that it is the former, the traditional view of § 100 II s. 1 no. 1 and 3 GSCA that is even nowadays the most convincing.

  • Deutsch

    Die aktuelle Diskussion um die Besetzung von Aufsichtsräten unter dem Aspekt der Diversity führt zu immer weitergehenden Forderungen nach der Berücksichtigung verschiedener Per- sonengruppen. Stand bislang die Förderung von Frauen im Fokus, wird der Blick zunehmend auch auf eine internationale Besetzung des Aufsichtsrats mit Personen unterschiedlicher Na- tionalität gelenkt. Vor diesem Hintergrund überrascht es, dass sich gerade zu derjenigen Vor- schrift, die unmittelbaren Einfluss auf die Wahl von Ausländern in den Aufsichtsrat hat, ein Meinungsumschwung abzeichnet, der die Forderung nach Diversity konterkariert: § 100 Abs. 2 Satz 1 Nr. 1 bis 3 AktG. Insofern tendiert die heute herrschende Ansicht dazu, im Rahmen der Inkompatibilitätsnorm auch Mandate in ausländischen Unternehmen zu berücksichtigen. Im Folgenden soll diese Auffassung einer kritischen Überprüfung unterzogen werden. Dabei wird sich zeigen, dass die Meinung – jedenfalls bei § 100 Absatz 2 Satz 1 Nr. 1 und 3 AktG – in die falsche Richtung geschwungen ist. Tatsächlich erweist sich in einer ausführlichen Analyse auch weiterhin die bislang herrschende Ansicht als überzeugend.