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De la política a la acción: estado y avances de la implementación de la política pública social para el envejecimiento y la vejez (PPSEV) en Bogotá

  • Autores: Ángela María Jaramillo, Ángela Lucía Forero
  • Localización: Papel político, ISSN-e 0122-4409, Vol. 20, Nº. 2, 2015, págs. 295-322
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • From policy to action: state and progress of the implementation of the social public policyf or aging and old age (PPSEV) in Bogota
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Uno de los principales desafíos que enfrentan las políticas públicas en general y la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez (PPSEV) de Bogotá en particular, es la armonización entre las acciones ya desarrolladas para atender a la población mayor de la ciudad y la creación de ambientes sociales en los que las personas tengan las condiciones necesarias y suficientes para envejecer con dignidad y equidad. En el presente documento se describen los avances y las dificultades que enfrenta el distrito en el proceso de implementación de la PPSEV a partir de las experiencias cotidianas de los coordinadores y profesionales encargados de desarrollar el proyecto 742, el cual implementa esta política pública. La percepción, funciones y actividades de los gestores son aspectos relevantes para reflexionar sobre la conexión entre los elementos técnicos (planes de acción, metas e indicadores) y el marco de acción formulado. La coherencia entre los referentes conceptuales de la política y su ejecución facilita el alcance de las metas y resultados de la PPSEV y en consecuencia, la creación de contextos adecuados para una sociedad de todas las edades

    • English

      One of the main challenges facing the Politics of Aging (PPSEV) in Bogotá, is the alignment between the actions that have been developed to attend the old population of the city, and the creation of social environments where people have the necessary conditions to age with dignity and fairness. This document describes the progress and challenges in the process of implementing the PPSEV, from the everyday experiences of coordinators and professionals responsible for coordinators and professionals responsible for developing project 742, which operationalizes the described policy. The perception, functions and activities of managers are relevant to reflect the connection between the technical elements (action plans, targets and indicators) and the formulated situation. The consistency between the conceptual aspects and performance of the policy facilitates the achievement of goals and outcomes of PPSEV and consequently creates appropriate contexts for a society for all ages


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