O presente estudo descreve a experiência, do processo de dimensionamento de profissionais técnico-administrativos em um hospital público universitário. A metodologia consistiu no levantamento de literatura técnica e encontros com as lideranças da instituição. Na primeira fase do trabalho foram atualizados os dados de pessoal e na segunda, ocorreu o dimensionamento de recursos humanos (RH), considerando vagas em aberto, a necessidade de adequação dos processos de trabalho e o atendimento à legislação. O estudo identificou as demandas de RH por área/atividade, excluindo as categorias de médicos e enfermagem, evidenciando uma defasagem de pessoal nas áreas administrativa e técnica, de apoio à assistência e uma necessidade de reorganização da categoria de terceirizáveis. A análise por cargo/área de atividade, incluindo estas categorias, demonstrou que 84,5% do quadro dimensionado destinam-se à atuação na assistência ao paciente. Espera-se que o estudo possa contribuir e balizar outros dimensionamentos de pessoal em hospitais e que estes possam ser aplicados independentemente do perfil da instituição.
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