Resumen de Methodology for the collaboration in supply chains with a focus on continuous improvement

José Anselmo Mayer, Miriam Borchardt, Giancarlo Medeiros Pereira

• español

  Una relación de colaboración entre una cadena de suministro permite a las empresas mejorar el rendimiento y los resultados de las empresas y de la cadena de suministro. Hay varios estudios que se ocupan de las cadenas de suministro, pero son pocos los estudios que apuntan a la aplicación de herramientas colaborativas para lograr una mejora continua en la cadena de suministro. El objetivo de este trabajo es presentar una metodología para la colaboración en la cadena de suministro, enfocado en una mejora continua. Se realizaron tres estudios de caso en empresas multinacionales brasileñas que fabrican productos de base tecnológica. Se observó que las relaciones, la confianza, el intercambio de información, y la participación conjunta en riesgos y beneficios sustentan las prácticas colaborativas enfocadas hacia una mejora continua. La metodología propuesta considera la necesidad del desarrollo de proveedores, la supervisión de los suministros, y la colaboración en la solución de problemas a través de la aplicación de herramientas de mejora continua.

• English

  A collaborative relationship between companies in a supply chain makes it possible to improve both the performance and the results of the companies and of the supply chain. Several studies have analyzed supply chains, but few studies have proposed the application of tools for continuous improvement in a collaborative manner within the supply chain. The objective of this work is to present a methodology for the collaboration in a supply chain with a focus on continuous improvement. Three case studies were conducted with Brazilian multinational focal companies that manufacture technology-based products. It was seen that relationships, trust, the exchange of information, and the sharing of gains and risks sustains collaborative practices focused on continuous improvement. The proposed methodology considers the need for supplier development, for the monitoring of the supplies, and for the development of a partnership for problem solving through the application of tools for continuous improvement.