Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: reflexiones a partir de la situación chilena

• Autores: Cristián Pliscoff Varas, Juan Pablo Araya
• Localización: Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-8980, ISSN-e 0717-6759, Nº. 19, 2012, págs. 173-198
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Public-private partnerships as generators of innovation in public service organizations: thoughts based on the Chilean experience
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El artículo aborda la problemática de las alianzas publico-privadas como arreglos institucionales que pueden generar innovación en la gestión pública. Para esto se examina la experiencia del Programa Inglés Abre Puertas y del sistema de concesiones. Estos dos casos permiten, al menos de manera exploratoria, dar cuenta de los principales desafíos en su implementación y de los principales tipos de innovación que las alianzas han logrado

  • English

    This article studies the issue of public-private partnerships as institutionalarrangements which may generate innovation within public management.For this purpose two programs are examined: Ingles Abre Puertas (EnglishOpens Doors), and the concession system. These two cases provide information, at least at an exploratory level, on the main implementation challenges and the principal types of innovation they have achieved