El ordenador, como elemento de ayuda al control de gestión, permite mejorar y profundizar en cada una de las fases de este control, tanto en la elaboración de objetivos y presupuestos como en el análisis de las desviaciones y preparación de las acciones correctivas. Esto se ha afirmado en muchas ocasiones. Nos limitaremos ahora a recordarlo (véase Fg. 6) y a comentar un caso de realización eficaz de todas estas ayudas, que acaba de divulgarse (10). Se trata de la empresa francesa Ferodo, que describimos a continuación.
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