John Brausch, Thomas C. Taylor
El coste de capacidad no utilizada en la empresa no sólo afecta al volumen de producción y al departamento en el que se ubica dicha responsabilidad. Si profundizamos en la materia, vemos que la utilización de la capacidad afecta directamente a la cuenta de resultados, bien por la imposibilidad de hacer frente a los pedidos, bien por los costes de los recursos ociosos. Pocas empresas analizan objetivamente el coste de capacidad no empleada de forma que la dirección pueda tomar decisiones estratégicas para optimizar la producción. El departamento financiero-administrativo debe asumir la responsabilidad de aportar información adecuada en tiempo y forma, no como simple dato histórico, sino como herramienta para que la dirección pueda tomar las decisiones estratégicas correctas.
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