El propósito de este artículo es analizar la organización del trabajo dentro de los talleres de la empresa británica Ferrocarril Central Argentino en las primeras décadas del siglo xx en la Argentina. Nos interesa investigar sobre la influencia de elementos vinculados a principios de la administración científica del trabajo. Consideramos que en este periodo, la compañía tomó medidas para estructurar las labores ferroviarias sobre bases «científicas». Nuestra aproximación será a través de escritos tanto de ingenieros británicos ocupados en la dirección de las labores en la compañía así como de trabajadores que militaban en células comunistas que funcionaban en el interior de sus talleres. Esto supone una opción metodológica relacional para abordar el mundo del trabajo y los vínculos laborales que contempla a los dos sujetos sociales implicados: trabajadores, por un lado, y patrones o representantes de la empresa, por el otro.
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