Resumen de La gestión de la interculturalidad en tiempos de crisis: el discurso de los técnicos municipales en Cataluña
Xiana Bueno García, Andreu Domingo i Valls
- español
Este texto analiza el discurso de los técnicos municipales de inmigración sobre el impacto que la crisis económica y las políticas de ajuste han tenido tanto en la transformación de la demanda como en la gestión de la misma en un contexto –el de Cataluña- marcado por haber adoptado la interculturalidad como discurso normativo. Para tal fin nos servimos de las entrevistas realizadas a 20 técnicos de inmigración y 10 cargos políticos responsables del área de inmigración de sus respectivos municipios seleccionados a partir de una tipología previa sobre la existencia o no de enclaves residenciales, el nivel de segregación y el tamaño del municipio. Sus discursos nos permiten dibujar el entramado de relaciones que los mismos gestores perciben entre su propio trabajo y la población inmigrada, en medio de la recesión y bajo el influjo de un discurso político también cambiante.
- English
This work analyzes the discourse of front-desk immigrationpolicy makers at the local level on the impact of the economiccrisis and the denominated «adjustment policies» on the changesin migrant’s demand and management of the same policies.This happens in a specific context –the Catalan one- which hasadopted an Interculturality discourse as a normative discourse.To do this, we analyzed a set of personal interviews with 20 frontdesklocal policy makers in the immigration area and 10 politiciansalso responsible for immigration issues within their municipalities.Municipalities were selected according to a previous typology basedon the presence or not of residential enclaves, the segregation level andthe population size. Interviewee’s discourse allow us to outline thecomplexity of relationships that the policy manager’s perceivebetween their own work and the migrant population, in a contextof economic recession and under the influx of a changing politicaldiscourse.
