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Entre économie ancienne et économie de marché: le rôle des réseaux de parenté chez les marchands de bois au XVIIIe siècle

  • Autores: Francine Rolley
  • Localización: Annales de démographie historique, ISSN 0066-2062, Nº 1, 1995 (Ejemplar dedicado a: Les réseaux de parenté), págs. 75-96
  • Idioma: francés
  • Enlaces
  • Resumen
    • English

      For several centuries, timber was floated down the Morvan river, all the way to Paris. The eighteenth century merchants who began this thriving trade created networks allowing them to control all the stages of the process, from lumbering in the Morvan forests to sales in the capital. In order to do so, they placed -at each of the strategic points of the commerce- a family member who was supposed to defend family interests and build up solid relations in the vinicity. Such an inter-regional commerce could coexist with the Ancien Régime structures only thanks to royal arbitration. Another problem for the trade was how to maintain internai cohesion in the face of centrifugal forces and divering interests. An analysis of two networks reveals that strikingly different solutions were attempted and that those which proved longer lasting were those which succeeded in keeping separate family relations and business.

    • français

      Pendant plusieurs siècles le bois est descendu au fil de l'eau du Morvan jusqu'à Paris. Les marchands qui au XVIIIe siècle se lancèrent dans ce commerce fructueux édifièrent des réseaux qui leur permettaient d'en contrôler toutes les étapes depuis la coupe dans les forêts morvandelles jusqu'à la vente dans la capitale ; pour cela ils établirent à chacun des points clés du trafic des parents chargés de défendre les intérêts familiaux et de tisser des liens solides dans le milieu local. Comment ce commerce interrégional peut-il coexister avec les structures de l'Ancien Régime ? Sur ce point c'est le pouvoir royal qui rendit son arbitrage. Comment ces réseaux parvinrent-ils à maintenir leur cohésion interne malgré les forces centrifuges et les intérêts divergents ? L'analyse de deux réseaux nous montre que des solutions très différentes furent tentées, et que les plus durables furent celles qui parvinrent à séparer clairement parenté et entreprise.


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