Crisis fiscal y empleo público en España: algunos datos para la reflexión

• Autores: Koldo Echebarria
• Localización: Revista Aragonesa de Administración Pública, ISSN 1133-4797, Nº Extra 13, 2011 (Ejemplar dedicado a: El empleo público en Aragón y tendencias de futuro), págs. 53-64
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El artículo presenta una serie de estadísticas comparativas para ilustrar sobre la situación del empleo público en España en relación a otros países de la OCDE.

    El objetivo es brindar información útil para el análisis, tanto de las políticas fiscales aplicadas en el contexto de la crisis y su impacto sobre el empleo, como de las reformas que se puedan llevar a cabo más allá del ajuste presupuestario. Empezaremos por ofrecer un conjunto de indicadores cuantitativos: tamaño y coste relativo del empleo público, así como su evolución en los últimos años. A continuación, nos detendremos en señalar algunos indicadores cualitativos, que se refieren al grado en el que el sector publico ha ido incorporando en sus formas de organización y gestión y en relación a otros países de nuestro entorno, innovaciones institucionales que la experiencia acumulada asocia a una de eficacia y eficiencia. De los datos se deduce, la necesidad de abordar reformas en profundidad del sistema de empleo que combinen incrementos de productividad, junto a mejoras en las formas de organización y gestión.

  • English

    The article presents a series of comparative statistics to illustrate the situation of public employment in Spain in relation to other OECD countries. The purpose is to provide information useful for the analysis of both fiscal policies in the context of the crisis and its impact on employment, and of the reforms that can be carried out beyond budgetary adjustment. First, a set of quantitative indicators are presented: size and relative cost of public employment and its evolution over the last years. We continue by pointing out some qualitative indicators, which relate to the degree to which the public sector has incorporated, into its organizational structure, management practices and relations to countries in our environment, institutional innovations that past experience associates with effectiveness and efficiency. From the data we identify the need to design reforms of the employment system that combine productivity gains, along with improvements in organizational structures and management methodologies.