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La empresa familiar

  • Localización: ROC Máquina: Piedras naturales, maquinaria y equipos, ISSN 0214-0217, Nº. 80, 2003, págs. 84-86
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • Nuestro sector tiene una gran cantidad de empresas eminentemente familiares. Precisamente, estas empresas con sus peculiaridades, ventajas e inconvenientes pueden ser pequeñas, medianas o grandes y las hay de todo tipo porque aquí sí que el tamaño no importa.

      Quienes piensen que este modelo de empresa es anecdótico o está en vías de extinción están sumamente equivocados. Basta con saber que en España hay más de 1,5 millones de empresas familiares, que vienen a ser el 65% del total de empresas españolas. Por eso se las considera un motor fundamental de la economía.

      A falta de una estadística sobre el estado de la empresa familiar en el sector de la piedra natural, ya sabemos que "haberlas, haylas".

      No es difícil imaginar qué gran cantidad de esfuerzo han invertido muchos de nuestros abuelos para sacar adelante una cantera, trabajándola prácticamente con sus manos, iniciando lo que algún día sería una gran empresa. ¿Cuántas de las empresas que hay actualmente proceden del carácter emprendedor de nuestros antepasados? Seguramente muchas. ¿Cuántas continúan de aquellas que empezaron? También bastantes, a pesar del dicho tan fúnebre que expresa que "el abuelo funda la empresa, el hijo la consolida y el nieto la hunde".

      Esa frase no siempre acertada, sí tiene un punto de razón. En este sentido uno de los retos de este tipo de empresas surge de ahí: del propio proceso sucesorio. Pero no son las únicas pruebas que una empresa familiar debe superar, hay otras como la creación de un protocolo familiar para regir la empresa, la profesionalización tanto de personas como del sistema de gestión, la combinación (compatibilidad) familia-empresa, etc.


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