Liderazgo acomodaticio y resultados empresariales: una aproximación desde el análisis de Steve Jobs

• Autores: Pablo Martín García, Carmen de Pablos Heredero
• Localización: Interciencia: Revista de ciencia y tecnología de América, ISSN 0378-1844, Vol. 39, Nº. 9, 2014, págs. 673-680
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En la literatura se encuentran numerosas definiciones de diversos tipos de liderazgo. Sin embargo, hay algunos líderes que no se ajustan a esas definiciones; por el contrario, presentan características de varios tipos de liderazgo y en algunos casos son capaces de acomodar su forma de liderar a las circunstancias y/o personas para obtener el máximo beneficio de su gestión. Este fue el caso de Steve P. Jobs, fundador entre otras empresas de Apple Computer, que mostró a lo largo de su carrera profesional de éxito características de varios tipos de liderazgo. En base a la trayectoria de este emprendedor y del análisis en profundidad de sus atributos personales y profesionales, proponemos la puesta en valor del tipo de liderazgo acomodaticio, que permite a quienes lo practican acomodar su estilo de liderazgo según lo requieran las circunstancias.

  • English

    In the literature several types of leadership definition can be found. However, there are some leaders who do not comply with these definitions. On the contrary, they present characteristics of various types of leadership and in some cases they are able to adapt their way of leading to the circumstances and/ or individuals, so as to obtain the maximum benefit from their management. This was the case with Steve P. Jobs, founder of Apple Computer and other successful companies, showing characteristics of various types of leadership throughout his career. Based on the career of this entrepreneur and by analyzing in deep his personal and professional attributes, we propose to put into value the accommodative leadership style, which enables to its practitioners to adapt their leadership style as circumstances require.

  • português

    Na literatura se encontram numerosas definições de diversos tipos de liderança. No entanto, existem alguns líderes que não se ajustam a essas definições; ao contrário, apresentam carac terísticas de vários tipos de liderança e em alguns casos são capazes de acomodar seu jeito de liderar às circunstâncias e/ ou pessoas para obter o máximo beneficio de sua gestão. Este foi o caso de Steve P. Jobs, fundador, entre outras empresas, da Apple Computer, e que, ao longo de sua exitosa carreira profissional, mostrou características de vários tipos de liderança.

    Em relação à trajetória de este empreendedor e da aná- lise em profundidade de seus atributos pessoais e profissionais, propomos valorizar o tipo de liderança acomodatícia, que permite àqueles que a praticam acomodar seu estilo de liderança segundo o requeiram as circunstancias