Resumen de Competitiveness in Latin America – A study from Porter’s model

Ana Valeria Barbosa da Silva, Francisco Antonio Serralvo, Paulo Romaro

• English

  This article aims to explore Porter’s National Diamond model. It begins with a critical analysis of the competitiveness concept applied by Porter’s model. Starting from the competitiveness model we are able to explore the four components that give shape to the Diamond and also to critically evaluate Porter’s model in order to understand it’s limitations. After that we analized the existing ranking models of countries and cities using the GCI – Global competitiveness index, the WCY – World Competitiveness Yearbook, and the ICUR – Urban Competitiveness Index, checking how those three rankings grip to Porter’s model. At last we analized the most outstanding factors “of success” or “failure” in Latin American cities.

• português

  O objetivo deste artigo é explorar o modelo de Diamante Nacional de Porter. Começamos fazendo uma análise crítica ao conceito de competitividade implícito no modelo. A partir do conceito de competitividade é que podemos explorar os quatro componentes que formam o diamante avaliando criticamente o modelo de Porter e buscando entender suas limitações. A seguir analisamos os modelos existentes de ranqueamento de países e cidades, a partir de dois dos modelos mais conhecidos: o GCI - Global Competitiveness Index e o WCY – World Competitiveness Yearbook. Utilizamos também o ICUR – Índice de Competitividade Urbana, verificamos a aderência dos três rankings ao modelo de Porter e aproveitamos para discutir sobre o ágora mais adequado. Por fim, procuramos analisar os fatores mais destacados como de sucesso ou de fracasso de uma localidade nos países da América Latina. Neste sentido foram utilizados dados secundários extraídos de pesquisas internacionais realizadas nos últimos anos.