Resumen de ¿Del gobierno digital al gobierno abierto?: Iniciativas para transformar la gestión de recursos humanos con un componente tecnológico y cambio institucional
Olga Ramírez Hernández, Miquel Salvador Serna
- español
El capítulo plantea una aportación al debate académico sobre los procesos de cambio institucional a partir de la revisión de experiencias de innovación con un componente tecnológico. Para ello se introducen los conceptos de gobierno digital y gobierno abierto, así como un marco analítico sobre los procesos de cambio e innovación. La aplicación de dicho marco a dos experiencias vinculadas al ámbito de la gestión de los recursos humanos permite identificar el potencial de incorporar elementos vinculados al gobierno abierto para generar cambio institucional. Dicho potencial se asocia al incremento de la transparencia y a la implicación, mediante la participación y la colaboración de un mayor número de agentes externos.
- English
The chapter presents a contribution to the academic debate on institutional change processes, focusing on experiences of innovation with a technological component. We propose an analytical framework that combines a revision of the concepts of Digital Government and Open Government with organisational change and innovation processes. The implementation of this framework in two case studies of human resources management allow us to identify the potential of incorporating elements linked to the Open Government to generate institutional change. Such potential is associated with increased transparency and involvement through participation and collaboration of a large number of external agents.
