Level of access and investment in telecommunications networks In line with the ladder of investment approach and in contrast with the previous literature, we show that in the telecommunications sector, service-based entry can in some cases accelerate the development of facility-based competition. We extend the model introduced by Bourreau, Dogan and Lestage [2014], in which a regulator sets not only the access price but also the level of access to the infrastructure of the incumbent. When learning effects are factored in or when the level of access affects the differentiation possibilities, we show that service-based entry can accelerate facility-based competition.
Conformément à la thèse de l’échelle de l’investissement et contrairement à la littérature théorique antérieure, nous montrons que dans le secteur des télécommunications, l’entrée par les services peut accélérer dans certains cas le développement de la concurrence par les infrastructures. Nous prolongeons le modèle introduit par Bourreau, Dogan et Lestage [2014], dans lequel un régulateur fixe non seulement le tarif mais également le niveau d’accès aux infrastructures de l’opérateur historique. Lorsqu’il existe des effets d’apprentissage ou lorsque le niveau d’accès affecte les possibilités de différenciation, nous montrons que l’entrée par les services peut accélérer la concurrence par les infrastructures.
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