Madrid, España
Las líneas siguientes comienzan esbozando la diversidad y complejidad de las operaciones de Fusiones y adquisiciones (M&A) según su configuración en relación con una multiplicidad de factores, entre los que podrían destacarse los relacionados con el tipo de operación y su proceso. Se introduce después la distinción entre procesos organizados y los que no lo están como factor de esquematización que permite observar los elementos comunes en estos procesos. Se ofrece como siguiente paso una visión esquemática del proceso organizado de venta de una Empresa resumiendo, al margen de sus posibles variantes, sus principales etapas y las actividades, documentos y decisiones implicadas.
The Following lines start outlining the diversity and complexity of Mergers And acquisitions (M&A) As configured in relation to a multiplicity of factors, among which could be highlighted those related to the type of operation and the process. The Distinction between organized processes and which are not as outlining factor that allows us to observe the common elements in these processes is then introduced. Next Step is offered as a schematic view of the organized process of selling a company summary, regardless of its posible variants, its main stages and activities, documents and decisions involved.
© 2001-2025 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados