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Para repensar las Juntas Militares de 1917

  • Autores: Alberto Bru Sánchez-Fortún
  • Localización: Hispania: Revista española de historia, ISSN 0018-2141, Vol. 76, Nº 252, 2016, págs. 189-215
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Rethinking the 1917 Military Juntas
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este trabajo pretende reinterpretar las Juntas Militares de 1917, insertándolas en la reflexión que el doctor Villacorta Baños dedicó hace veinticinco años al corporativismo defensivo que distintos grupos de profesionales y burócratas desarrollaron frente al Estado y la sociedad durante la última década del siglo XIX y las dos primeras del XX. Con este enfoque, ignorado hasta la fecha en los estudios sobre la institución castrense, negaremos que las Juntas constituyeran otra más de las muchas intervenciones del Ejército para cambiar la política del momento. Representarían, en cambio, un movimiento corporativo de defensa de la carrera profesional de sus asociados, puesta siempre en cuestión por el entramado caciquil que resultaba ser la naturaleza íntima del Estado de la Restauración, problema que el Ejército compartía con el resto de los empleados públicos. Sin embargo, la extrema pluralidad de la corporación castrense la incapacitó para levantar una única organización reivindicativa. La escala, ni siquiera el cuerpo, fue quien articuló el dividido fenómeno juntero, propiciando la existencia de diferentes «Juntas» con intereses corporativos a menudo contrapuestos. De modo que, en lugar de amenazar al Estado con la poderosa unidad del Ejército, evidenciaron su desunión, por más que procuraran administrar desacuerdos y desactivar pugnas.

    • English

      The aim of this paper is to reinterpret the 1917 Military Juntas, analyzing them within the framework of Dr. Villacorta Baños’ defense, twenty-five years ago, of the defensive corporatism that various professional and bureaucratic groups developed in opposition to the state and society during the last decade of the 19th century and the first two decades of the 20th century. From this viewpoint, which up to the present has been ignored in studies of the military institution, we shall deny that the Juntas were just another of the many interventions of the Army to change the politics of the moment. On the contrary, we claim they represent a corporate movement aimed at defending the professional career of their associates, a career always questioned by the framework of cacique power abuse, which was the inner nature of the state during the Spanish Restoration; a problem the Army shared with the rest of public employees. Nonetheless, due to its extreme variety, the military corporation was unable to put together one single bargaining association. It was ultimately the scale, not the corps, which gave an aim to the divided junta movement. Thus, it propitiated the existence of various “Juntas” with corporate interests which were often conflicting. And so, instead of threatening the State with the powerful unity of the Army, they made their division evident, however much they tried to solve disagreements and settle conflicts.


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