RECALMIN. La atención al paciente en las unidades de Medicina Interna del Sistema Nacional de Salud

• A. Zapatero Gaviria ^[1] ; R. Barba Martín ^[2] ; P. Román Sánchez ^[7] ; E. Casariego Vales ^[10] ; J. Diez Manglano ^[3] ; M. García Cors ^[8] ; J.J. Jusdado Ruiz-Capillas ^[4] ; C. Suárez Fernández ^[5] ; J.L. Bernal ^[6] ; F.J. Elola Somoza ^[9]
  1. [1] Hospital de Fuenlabrada

     Hospital de Fuenlabrada

     Fuenlabrada, España

     
  2. [2] Hospital Universitario Rey Juan Carlos

     Hospital Universitario Rey Juan Carlos

     Móstoles, España

     
  3. [3] Hospital Royo Villanova

     Hospital Royo Villanova

     Zaragoza, España

     
  4. [4] Hospital Severo Ochoa

     Hospital Severo Ochoa

     Madrid, España

     
  5. [5] Hospital Universitario de la Princesa

     Hospital Universitario de la Princesa

     Madrid, España

     
  6. [6] Hospital Universitario 12 de Octubre

     Hospital Universitario 12 de Octubre

     Madrid, España

     
  7. [7] Hospital de Requena
  8. [8] Hospital Universitari General de Catalunya
  9. [9] Fundación IMAS
  10. [10] Complexo Hospitalario Universitario Xeral-Calde

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• Localización: Revista clínica española: publicación oficial de la Sociedad Española de Medicina Interna, ISSN 0014-2565, Vol. 216, Nº. 4, 2016, págs. 175-182
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen
  • español

    Objetivos Elaborar un diagnóstico de situación sobre la asistencia en las unidades de medicina interna (UMI) en España y desarrollar, basándose en el análisis anterior, propuestas de mejora de calidad en dichas unidades.

    Material y métodos Estudio descriptivo transversal entre las UMI de hospitales generales de agudos del Sistema Nacional de Salud (SNS), con datos referidos a 2013. Las variables de estudio fueron recogidas mediante un cuestionario ad hoc.

    Resultados De un total de 260 hospitales identificados en el SNS español, se han obtenido 142 respuestas de 139 hospitales de toda España, que representan el 53,5% de las UMI del SNS. La media de internistas por UMI fue de 14 ± 8, siendo la tasa media de internistas por cada 100.000 habitantes de 7,2 ± 3,3. El promedio de altas hospitalarias de las UMI en 2013 fue de 2.987 ± 2.066 y las altas anuales por internista 232 ± 107. El 61% de las UMI ha desarrollado una unidad de interconsulta y el 41% un programa de atención sistemática al paciente crónico complejo. En el 33% de las UMI se realiza un pase de visita multidisciplinar y un 60% de las mismas planifica el alta.

    Conclusiones La encuesta RECALMIN 2013 desvela aspectos relevantes sobre la organización, estructura y gestión de las UMI. La notable variabilidad hallada en los indicadores de estructura, actividad y gestión probablemente refleja diferencias notables en eficiencia y productividad y, por tanto, propicia un amplio margen de mejora.

  • English

    Objectives To perform a situation analysis of the care provided by internal medicine units (IMUs) in Spain and to develop, based on this analysis, proposals for improving the quality of care in these units.

    Material and methods A descriptive, cross-sectional study of the IMUs of general acute care hospitals of the Spanish National Health System (SNHS), with data referring to 2013. The study variables were collected via an ad hoc questionnaire.

    Results Of the total 260 hospitals identified in the SNHS, 142 responses were obtained from 139 hospitals throughout Spain, which represents 53.5% of the IMUs in the SNHS. The mean number of internists per IMU was 14 ± 8, with a mean rate of 7.2 ± 3.3 internists per 100,000 inhabitants. In 2013, the average number of hospital discharges from the IMU was 2,987 ± 2,066, and those discharged by internists was 232 ± 107. Sixty-one percent of the IMUs had implemented an interconsultation unit, and 41% had implemented a systematic care program for complex chronic patients. Thirty-three percent of the IMUs conducted multidisciplinary rounds, and 60% of these IMUs planned the discharge.

    Conclusions The 2013 RECALMIN survey revealed a number of important aspects of the organisation, structure and management of IMUs. The remarkable variability in the indicators of structure, activity and management probably reflect significant differences in efficiency and productivity, which therefore provide significant room for improvement.