Lizandra Blaas dos Santos, Alexandre Costa Quintana
Este estudo tem por objetivo geral verificar a importância da utilização do orçamento aliado ao Planejamento Estratégico, como ferramenta de controle e como forma de minimizar riscos oriundos das oscilações do mercado, a fim de alcançar resultados cada vez mais proveitosos. Trata-se de um estudo de caso de natureza formal, com objetivos descritivos, realizado numa empresa que explora a atividade rural no Rio Grande do Sul, a qual compreende a cultura de soja, sendo projetados os exercícios de 2010 a 2013. Nesse período, foram elaborados e analisados vários orçamentos até a mensuração total das informações no orçamento de caixa, demonstrando-se a saúde financeira da empresa em cada período. Neste sentido, verificou-se também a necessidade do acompanhamento e controle do orçamento periódico, visto que em tempo hábil é possível redirecionar metas e objetivos, de forma a preservar a liquidez da empresa. Por meio do método dedutivo e abordagem qualitativa, trata-se de uma análise perspicaz para a atualidade, em que pouco se relata sobre o orçamento e o planejamento estratégico no segmento da atividade rural. Sendo assim, este estudo faz menção à importância de sua utilização e as consequências benéficas que pode trazer à empresa.
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