Madrid, España
El trabajo trata de establecer un análisis de la problemática actual de la gestión del modelo de control de dopaje en España y en el marco de la actividad competitiva internacional. La evolución y las cifras oficiales determinan que existe un claro replanteamiento de la política pública en cuestión y que, realmente, los objetivos más amplios que se establecían en la Ley de 2013 han sido tímidamente realizados o directamente abandonados. En un momento en el que la forma jurídica necesariamente va a cambiar se considera necesario analizar algunos de los elementos centrales de su operatividad actual por si, sobre los mismos, puede establecer una fórmula con perfiles diferentes.
This paper is aimed to analyze current management issues of the Spanish anti-doping model and their engagement into an international sporting environment. Evolution the gestion and official figures suggest a clear rethinking of public policy on this topic. In fact, the objectives emerging from the 2013 Act were not properly achieved or simply neglected. Nowadays, when present the model organizative shoul be change are needed and expected by many to be modified, we would like to evaluate a few core elements from current operational guidelines to set up a more-than-one category of profiling.
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