The microcredit sector has been hit by several default crises in the past few years. Based on field work in India, Morocco, and the Dominican Republic, this article shows that these crises have in no way weakened one of the myths at their root: the belief in a self-regulating market. Growth remains the priority (with varying degrees according to the context), which translates into actively seeking clients (it is not so much a matter of meeting demand but rather of creating it) and focusing on a very limited segment of the population, i.e. clients who have already proved successful. Analyzing these crises in terms of political economy also allows viewing microcredit in the context of the evolution of so-called “development” policies focused on financial inclusion. By norming the behavior of populations, microcredit proves to be a neoliberal device, in Michel Foucault’s sense of the word.
Le secteur du microcrédit a fait face à plusieurs crises d’impayés depuis 2007. À partir d’enquêtes menées en Inde, au Maroc et en République dominicaine, cet article montre que ces crises n’ont en rien ébranlé l’un des mythes qui en sont à l’origine : la croyance en les capacités autorégulatrices par le marché. L’objectif de croissance reste prioritaire – même si c’est à des degrés divers selon les contextes – et se traduit à la fois par des pratiques actives de démarchage (il ne s’agit plus de répondre à une demande, mais de la créer) et par une focalisation sur un segment finalement très restreint de la clientèle, celle qui a déjà fait ses preuves. Une lecture de ces crises en termes d’économie politique permet également de resituer le microcrédit dans l’évolution des politiques dites de « développement » axées sur l’inclusion financière. En normant les comportements des populations, le microcrédit apparaît alors comme révélateur d’un dispositif néolibéral au sens de Michel Foucault.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados