Objetivo: Verificar y analizar la relación de los clubes deportivos chilenos con las organizaciones públicas y privadas con y sin fines de lucro. Problemática: Las organizaciones deportivas son un objeto carente de análisis en Latinoamérica y también en Chile. En este país, las exiguas investigaciones no se han enfocado exclusivamente en la figura del club, por lo tanto no existen mayores evidencias respecto a sus relaciones con el entorno, lo cual ha generado un desconocimiento de información que podría emplearse en el diseño de estrategias que permitieran abordarlos. Referentes teóricos: La comprensión de la relación de los clubes con otras organizaciones de la sociedad se enfoca a partir de la teoría del tercer sector (Levitt, 1973; Salamon et al., 1999). Junto a ello, se observan las características de los clubes (Heinemann, 1999) que permiten distinguirlos de otras organizaciones del deporte. Los anteriores onstructos teóricos se sitúan desde el deporte como un sistema abierto (Puig y Heinemann, 1991). Metodología: Se trata de un estudio descriptivo, experimental y de corte transversal, con enfoque cuantitativo. Se aplicó un cuestionario a ciento cincuenta dirigentes deportivos provenientes de clubes de la región del Biobío. La muestra fue probabilística y estratificada, y el análisis de los datos se realizó a través de estadística descriptiva. Conclusiones: Se observó que los clubes presentaban una importante cercanía con las instituciones públicas. Llamó la atención también que tuvieran más vínculos con otras organizaciones de la sociedad que no están relacionadas directamente con el deporte.
Objective: To verify and analyze the relationship between Chilean sport clubs and public and private organizations, both profit and non-profit. Research problem: Sport organizations have not been an object of study in Latin America and in Chile. In this country, the meager investigations have not focused exclusively on clubs. Therefore, there is no further evidence about their relationship with the environment, which has led to a lack of information that could be used in the design of strategies to address them. Theoretical references: The analysis of the relationship between clubs and other civil society organizations was approached from the Third Sector Theory (Levitt, 1973; Salamon et al., 1999). Besides, the characteristics of clubs (Heinemann, 1999) which distinguish them from other sport organizations were observed. The above theoretical constructs were placed taking sport as an open system (Puig y Heinemann, 1991).
Methodology: This is a descriptive, experimental and cross-sectional study with quantitative approach. A questionnaire was applied to survey a hundred and fifty leaders from the Biobío Region sport clubs. The sample was probabilistic and stratified. Data analysis was performed using descriptive statistics. Conclusions: It was observed that clubs had a major proximity to public institutions. It was noticeable that they are more closely linked to other civil society organizations not directly sport-related.
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