Redes de políticas y cambio organizacional en la política forestal mexicana

• Autores: Saúl M. Vargas Paredes
• Localización: Gestión y política pública, ISSN-e 2448-9182, ISSN 1405-1079, Vol. 17, Nº. 1, 2008, págs. 101-144
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Policy networks and Organizational Change in Mexican Forestry Policy
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• Resumen
  • español

    Este artículo destaca la importancia de las policy networks, al analizar dos estudios de caso, elegidos por su importancia internacional y sus similitudes en términos sociales y económicos: El Plan Piloto Forestal (PPF) y la Reserva de la Biosfera de Calakmul (RBC). La hipótesis central es que tanto la composición de las policy networks (coordinación y grado de importancia de cada actor de políticas) y la eficiencia de estrategias -más que la participación social, como usual-mente argumenta la mayoría de los trabajos sobre políticas forestales- fueron los factores clave que influyeron en el proceso de políticas e indirectamente su subsiguiente resultado de políticas inicial.

  • English

    This paper examines the importance of policy networks, by analyzing two case-studies, chosen by their international importance and their similarities in social and economic terms: The Forest Pilot Plan (PPF, by its initial in Spanish) and the Biosphere Calakmul Reserve (RBC). The core hypothesis is that both the structure of policy-network (coordination and degree of relevance of each policy actor) and the efficiency of strategies -rather the social participation, as usually argued by the majority of works on forestry policies- were the key factors, which influenced the policy process and its subsequent initial policy-outcome.