ORTE2013 Challenging immateriality: Outline for a valuation model of invisible (and visible) heritage

• Ana Calapez Gomes ^[1]
  1. [1] Universidade de Lisboa

     Universidade de Lisboa

     Socorro, Portugal

     
• Localización: Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, ISSN-e 1695-7121, Vol. 14, Nº. 1, 2016, págs. 59-73
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • ORTE2013 inmaterialidad desafiante: Esquema de un modelo de valoración del patrimonio invisible (y visible)
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo es la presentación de un modelo de valoración para el patrimonio inmaterial, especialmente concebido para contextos de alta desconfianza y bajo nivel de comunicación. La problemática de la valoración del patrimonio se queda vinculada al turismo y al patrimonio inmaterial y ha adquirido relevancia en el proceso de desarrollo del turismo cultural y creativo. Por su parte, el aprovechamiento local de los beneficios del turismo, particularmente en los contextos rurales, es muy dependiente de la capacidad de los interesados a organizarse y cooperar con el fin de crear experiencias turísticas valiosas. El modelo de valoración presentado se basa en una combinación de propuestas anteriores (Lopes, 2012; Lupo, 2007; Saxena y Ilbery, 2008) y en los resultados preliminares de un proyecto de investigación en el área del patrimonio inmaterial (parcialmente invisible).

  • English

    he objective of this paper is the presentation of a model conceived to value and promote intangible heritage, specially conceived for contexts in which there is a high degree of mistrust and, relatively little regular communication among the main stakeholders.. The problematic of heritage valuation is closely linked with tourism, and intangible heritage has been acquiring increasing relevance in processes of cultural and creative tourism development. For its part, the local harnessing of the benefits of tourism, namely in rural contexts, is very much dependent on the stakeholders’ capacity to organize themselves and to cooperate in order to create valuable tourist experiences. The valuation model presented is built on a combination of former propositions (Lopes, 2012; Lupo, 2007; Saxena and Ilbery, 2008) and the preliminary results from a research project on the area of intangible (partially invisible) heritage.