Mejoramiento mediante herramientas de la manufactura esbelta, en una Empresa de Confecciones/Improvement through lean manufacturing tools in a Garment Company

• Pérez Vergara, Ileana Gloria ^[1] ; Marmolejo, Natalia ; Caro, Mauricio ; Mejía, Ana Milena Milena ; Rojas, José A.
  1. [1] Universidad de San Buenaventura, Bogota

     Universidad de San Buenaventura, Bogota

     Colombia

     
• Localización: Ingeniería Industrial, ISSN-e 1815-5936, Vol. 37, Nº. 1, 2016, págs. 24-35
• Idioma: español
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• Resumen

  • La compañía presenta tiempos perdidos en la línea de producción del área de importado que representan un 14% de  tiempos perdidos, contaminación visual por el desorden que se presenta en el área y pérdidas monetarias que se cuantifican en $30.582.022 por año. Esto  se relaciona con falta de controles y estándares que faciliten la labor y garanticen la calidad de los productos y los procesos. El objetivo del trabajo fue diseñar e implementar un plan de acción  de mejora continua mediante las herramientas de la Manufactura Esbelta, que incluyó 5´S y Control Visual. La metodología abarcó: indagar el estado del  arte, diagnosticar el estado actual, diseñar e implementar el  plan de acción y la documentación requerida, y finalmente la medir la efectividad. Con la implementación piloto de este proyecto, se redujeron los tiempos que no agregan valor en un 12%, representando un ahorro anual de $25.916.485.