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Competências gerenciais e desempenho do gestor público

    1. [1] Faculdade Meridional - IMED
    2. [2] Faculdade João Paulo II
  • Localización: Revista da Universidade Vale do Rio Verde, ISSN-e 2236-5362, ISSN 1517-0276, Vol. 14, Nº. 1, 2016 (Ejemplar dedicado a: Em construção), págs. 132-144
  • Idioma: portugués
  • Enlaces
  • Resumen
    • Este estudo tem como objetivo identificar a percepção dos colaboradores em relação às competências gerenciais e o desempenho do gestor público. Pois, as alterações significativas no andamento dos trabalhos em Secretarias Municipais de Saúde no processo natural de troca de Gestores fazem com que as atividades cotidianas se tornem mais trabalhosas durante a adaptação frente à nova liderança, especialmente, devido à falta de preparação para exercer a função. Desse modo, este estudo utiliza-se de uma pesquisa com abordagem quantitativa, a fim de identificar as competências gerenciais e o desempenho do gestor público. Como resultado, identificou-se que a experiência profissional e permanência do mesmo gestor frente a administração pública influencia no desempenho dos trabalhos oferecidos no setor de saúde, os profissionais participantes da pesquisa atuam diariamente e suas atribuições contam com a segurança na confiabilidade do gestor de saúde, uma vez que, o mesmo necessita da compreensão e colaboração da equipe multiprofissional a qual faz parte. A pesquisa com base nas respostas dos entrevistados obteve a análise mais acentuada na falta de capacitação do gestor e sua colocação frente a administração da saúde pública. 


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