Ramón Hernán Bojacá Martín, Armando Eraso Dorado, Román Leonardo Villarreal Ramos, Johana Cristina Hernández Urrego, Yolima Peña Hernández, Angélica Del Pilar Sánchez Ariza, Carolina Sarasty Manotas, Jesús Yezid Sierra Usaquén
El propósito de esta investigación, es el análisis y evaluación de las metodologías implementadas por el Distrito Capital para implementar los llamados "proyectos sociales" con el fin de establecer la influencia de la metodología en los resultados obtenidos de dichos proyectos. Para ello se hizo una selección de los proyectos asignados a la inversión y al gasto social a partir de las fichas EBI (Estadísticas Básicas de Información). Su análisis y evaluación se realizó con base en las reglas teóricas estándar de la Evaluación Ex Ante, definidas en los Manuales de uso frecuente por parte de las Entidades Multilaterales y Oficiales que aprueban dichos proyectos y asignan los recursos para su ejecución. De acuerdo con las 14 variables especificadas para que el proyecto cumpla con los parámetros definidos en el estándar, se encontró que casi todos los proyectos analizados adolecen de diagnósticos operativos de la situación sobre la que se quiere trabajar, no hay precisión ni se priorizan los objetivos en relación con las políticas sociales las inversiones, los costos y su factibilidad. Igualmente, se encontró que los proyectos no contemplan componentes que midan los impactos o indicadores que muestren el mejoramiento de la calidad de vida de las personas a quienes van orientados.
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