Resumen de Comportamiento de la eficiencia de los gobiernos locales de Junín mediante el análisis envolvente de datos

Ybnias Grijalva Yauri

• español

  La investigación comprende el análisis de los niveles de eficiencia de los gobiernos locales de la región Junín, período 2009–2014, mediante el método de análisis envolvente de datos (DEA) y el índice de Malmquist, que se aplican buscando el objetivo de identificar un conjunto de unidades de eficiencia que sirvan de referente a los gobiernos locales de la región y así impulsar el cumplimiento de la misión institucional y de las competencias de gobierno local y por ende promover el desarrollo integral de su jurisdicción . La hipótesis planteada fue que los gobiernos locales que reporten niveles de eficiencia alcanzarán el cumplimiento de su misión institucional y sus competencias así como el cumplimiento de sus funciones, logrando promover el desarrollo integral de su jurisdicción. Los resultados obtenidos, en función de tres competencias de los gobiernos locales (servicios públicos locales; organización del espacio físico y uso del suelo; servicios sociales locales), indican que los gobiernos locales de Junín no alcanzan niveles de eficiencia permanentes en el tiempo. En conclusión, no es posible identificar unidades de toma de decisiones (DMU) de eficiencia que sirvan como referencia a los gobiernos locales de Junín, limitando el cumplimiento de su misión institucional y cabal desempeño de competencias y funciones, en desmedro del desarrollo económico y social de su jurisdicción.

• English

  The research includes the Analysis of Efficiency levels of local governments in the Junin Region period 2009 – 2014, through by the method of Data Envelopment Analysis - DEA and Malmquist Index; they apply looking for the objective: “Identify a set of efficiency units that serve as a reference for local governments in the region, to promote compliance with the institutional mission and the competences of local government and, in consequence, promote the integral development of its jurisdiction”. The working hypothesis is: “Local governments to report efficiency levels reach the fulfillment of its mission and its competences and the performance of their duties, successfully promoting the integral development of its jurisdiction.” The achieved results, applied to three competences of local governments: local public services; physical space Organization and land use; Local social services indicate that Junin local governments do not reach permanent efficiency levels over time. Conclusion: It is not possible to identify Decision Making Units - DMU of efficiency to serve as reference to Junin local governments, limiting the fulfillment of its institutional mission and proper performance of functions and duties, to the detriment of economic and social development of its jurisdiction.