Inovando a Organização pela estratégia de Marketing Verde
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Alves da Silva, Azenath [1] ; São Pedro Filho, Flávio de [1] ; Vasconcelos de Melo, Janilene [1] ; Veludo Watanabe, Carolina Yukari [1] ; dos Santos, Marcos Cesar [1] ; Imam, Ashraf [2]
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[1] Universidade Federal de Rondônia
Universidade Federal de Rondônia
Brasil
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[2] Aligarh Muslim University
Aligarh Muslim University
India
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- Localización: Revista Internacional de Investigación en Ciencias Sociales, ISSN-e 2226-4000, ISSN 2225-5117, Vol. 11, Nº. 2, 2015 (Ejemplar dedicado a: Diciembre), págs. 165-178
- Idioma: portugués
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Resumen
A inovação estratégica possibilita o alcance de vantagem competitiva nos negócios em um cenário dinâmico. O tratamento sobre inovação nesta tarefa segue pela via do marketing verde em face do seu significado como diferencial competitivo. Para o preparo da tarefa foi tomada a Teoria da Contingência, que considera as complexidades ambientais influenciando sobre o processo de desenvolvimento de estratégias organizacionais. Levantou-se como objetivos a identificação das variáveis ambientais que influenciam na decisão em marketing verde (1), a avaliação da percepção dos atores sociais sobre as variáveis ambientais (2), e a analise da tendência no desempenho organizacional mediante a aplicação do marketing verde (3). Utilizou-se o Método do Estudo de Caso simulado, de natureza qualitativa e descritiva, com abordagem construtivista, aplicando-se procedimentos afins, com suporte do Grupo de Foco. Como resultado foram identificadas variáveis referentes à concorrência, economia, política, forças legais ou regulamentadoras, tecnológicas, socioculturais, compradores, novos entrantes, fornecedores, substitutos e concorrentes; avaliou-se a percepção por intermédio de análise e crítica dos dados obtidos dos respondentes consultados; foi analisada a tendência válida como estratégica aplicativa no marketing verde como diferencial competitivo.
